HMB

Wir beraten Unternehmen, Manager und Geschäftsführer in Vertrieb und externem Vertrieb — mit dem Ziel, messbare Vertriebsergebnisse zu erzielen.

Jede Beratung beginnt mit einer ehrlichen Analyse. Wir entwickeln keine Standardlösungen, sondern Konzepte, die zu Ihrem Markt, Ihrem Produkt und Ihrer Organisation passen.

01 Kernangebot

Vertriebsstrategie

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Eine klare Vertriebsstrategie ist die Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg. Viele Unternehmen operieren ohne eine explizit definierte Vertriebsstrategie — sie reagieren auf Marktentwicklungen, statt sie aktiv zu gestalten.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Vertriebsstrategie, die auf einer fundierten Analyse Ihres Marktes, Ihrer Wettbewerbssituation und Ihrer internen Stärken basiert. Das Ergebnis ist ein klares Bild davon, wen Sie mit welchem Angebot über welche Kanäle ansprechen — und wie Sie das operativ umsetzen.

Besonderes Augenmerk legen wir auf die Verbindung von Strategie und operativer Vertriebssteuerung. Eine Strategie, die nicht in den Vertriebsalltag übersetzt wird, bleibt wirkungslos.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Zielgruppen- und Segmentdefinition
  • Kanalstrategie und Vertriebswegeplanung
  • Angebots- und Positionierungsstrategie
  • Vertriebsziele und KPI-Definition
  • Operative Umsetzungsplanung
  • Vertriebssteuerung und Reporting
  • Strategisches Vertriebscontrolling
02 Kernkompetenz

Externer Vertrieb

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Externer Vertrieb ist eine der Kernkompetenzen der HMB Hoffmann Management Beratung GmbH. Wir beraten Unternehmen nicht nur beim Aufbau externer Vertriebsstrukturen — wir können diese auch übernehmen und aktiv betreiben.

Externer Vertrieb bietet Unternehmen die Möglichkeit, Vertriebskapazitäten flexibel aufzubauen, neue Märkte zu erschließen oder den eigenen Vertrieb zu ergänzen, ohne die damit verbundenen Fixkosten dauerhaft zu tragen.

Unser Ansatz ist pragmatisch: Wir analysieren, ob externer Vertrieb für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, entwickeln das passende Modell und begleiten die Umsetzung operativ.

  • Analyse der Vertriebsstruktur und -eignung
  • Entwicklung externer Vertriebsmodelle
  • Aufbau von Handelsvertreter-Netzwerken
  • Steuerung und Controlling externer Vertriebspartner
  • Vertriebsoutsourcing-Konzepte
  • Neue Märkte und Regionen erschließen
  • Übernahme von Vertriebsfunktionen
  • Performance-Management externer Vertriebsstrukturen
03 Effizienz steigern

Vertriebsoptimierung

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Bestehende Vertriebsorganisationen haben oft erhebliche Optimierungspotenziale, die im Tagesgeschäft nicht sichtbar werden. Wir analysieren Ihre Vertriebsprozesse, -strukturen und -ergebnisse und identifizieren konkrete Verbesserungsmöglichkeiten.

Vertriebsoptimierung bedeutet für uns nicht nur die Verbesserung von Einzelprozessen, sondern die Entwicklung eines leistungsfähigen Vertriebssystems, das dauerhaft bessere Ergebnisse liefert. Dazu gehören Prozesse, Strukturen, Steuerung, Führung und Kultur.

Wir begleiten die Umsetzung operativ und sorgen dafür, dass Verbesserungen tatsächlich in den Vertriebsalltag integriert werden.

  • Analyse von Vertriebsprozessen und -strukturen
  • Identifikation von Ineffizienzen und Potenzialen
  • Optimierung von Vertriebsprozessen
  • Verbesserung der Vertriebssteuerung
  • KPI-Systeme und Vertriebsreporting
  • Vertriebsführung und -coaching
  • CRM-Nutzung und Datenqualität
  • Vertriebskultur und Motivation
04 Führungsebene

Management-Beratung für Geschäftsführer

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Unser Unternehmensgegenstand umfasst ausdrücklich die Beratung von Managern und Geschäftsführern — nicht nur von Unternehmen als Ganzes. Diese persönliche Dimension der Beratung ist uns wichtig.

Geschäftsführer und Manager stehen oft vor vertrieblichen Herausforderungen, die sie nicht im eigenen Team besprechen können. Wir bieten einen vertraulichen Rahmen für strategische Vertriebsfragen, Entscheidungsunterstützung und die Entwicklung von Führungskompetenzen im Vertriebskontext.

Ob es um die Neuausrichtung der Vertriebsstrategie, die Bewertung einer Vertriebsinvestition oder die Entwicklung der eigenen Vertriebsführungskompetenz geht — wir sind der direkte Ansprechpartner auf Augenhöhe.

  • Strategische Vertriebsberatung auf Geschäftsführerebene
  • Entscheidungsunterstützung bei Vertriebsfragen
  • Coaching von Vertriebsleitern und Managern
  • Entwicklung von Vertriebsführungskompetenzen
  • Vertriebliche Due Diligence bei Akquisitionen
  • Sparringspartner für Vertriebsstrategie
  • Vertriebliche Organisationsentwicklung
  • Nachfolgeplanung im Vertrieb

Welche Vertriebsherausforderung möchten Sie angehen?

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